Prozesse & Methoden

Nichts auf der Welt ist so mächtig, wie eine Idee deren Zeit gekommen ist.

Victor Hugo Französischer Schriftsteller

Systemischer Beratungsansatz

Wir fokussieren uns auf fünf zusammenhängende Schlüsselprozesse, die die notwendigen Veränderungen und Entwicklungen in Ihrem Unternehmen steuern und langfristig Wettbewerbsfähigkeit und Kontinuität sichern.

Strukturelle und personelle Veränderungen sind erfolgreich, wenn alle fünf Schlüsselprozesse erfolgreich miteinander verknüpft sind! Unser Fokus liegt bei der Durchführung aller Maßnahmen auf klaren Werten, Kongruenz und offener, transparenter Kommunikation.

  1. Leadership: Führungskräfte arbeiten bereichsübergreifend zusammen. Sie kennen ihre Rolle im Führungsprozess und übernehmen die Verantwortung.
  2. Beteiligung: Die Mitarbeiter sind aktiver, emotional beteiligt und identifizieren sich mit dem Unternehmen. Die Mitarbeitervertretung unterstützt die Ausrichtung.
  3. Kommunikation: Akzeptierte und vernetzte Kommunikationskanäle und -instrumente sowie effiziente Top-down- und Bottom-Up-Prozesse sind installiert.
  4. Evaluierung: Auswirkungen von Maßnahmen und Veränderungen können kontinuierlich gemessen werden.
  5. Kultur: Führungskräfte und Mitarbeiter leben eine gemeinsame Kultur auf Basis eines unverwechselbaren Leitbildes und gemeinsamen Werten. Strukturen und Prozesse bieten die notwendigen Rahmenbedingungen.

Coachingprozess

expertplace perspectives coacht Menschen in beruflichen Orientierungsphasen, bei schwierigen Führungsaufgaben und bei Veränderungsprozessen.

Gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung von Coach und Coachee sichern nach der Umsetzungsphase den Erfolg.

  • Wir erkennen bereits gefundene Problemlösungen an.
  • Wir verstehen den Beratungsprozess als Dialog.
  • Wir nehmen Selbstreferenz als wesentlichen Bestandteil in der Coach–Coachee Beziehung an.
  • Wir fühlen uns Wandlung und Entwicklung zugehörig und verpflichtet.
  • Wir fokussieren uns auf Selbstwert und Kongruenz.
  • Wir akzeptieren Phasen der Irritation als absolut notwendig für eine Neuorganisation.

Empathie und Technologie

Unsere Beratung erfolgt immer unter Einsatz langjährig erfahrener Berater, die Profis in ihren Beratungsfeldern sind. Dies sind teilweise eigene Mitarbeiter der expertplace perspectives oft aber auch freiberufliche Experten für bestimmte Themenkomplexe.

Alle Berater eint ein besonderes Einfühlungsvermögen für Organisationen, Menschen und Prozesse. Dies ist für uns, neben der fachlichen Expertise, das wichtigste  Auswahlkriterium funktionierender Projektbegleitungen. Nur so ist ein cocreativer Prozess erfolgreich möglich!

Daneben ist ein wesentliches Merkmal unserer Beratung der Einsatz neuester Technologien.

Dies beinhaltet zum Einen den Einsatz von intelligenten Suchtechnologien, die z.B. bei Outplacement-Projekten und Transfermaßnahmen die neuesten Job-Angebote durch das Auslesen aller Online-Stellenbörsen und Unternehmenshomepages sowie der meisten Zeitungen automatisch zur Verfügung stellen.

Zum anderen bedeutet es den Einsatz von verschiedenen Diagnostikinstrumenten  (in der Regel online), die wissenschaftlich und automatisiert  ausgewertet werden. Hierbei greifen wir situativ auf unterschiedliche Methoden wie beispielsweise Insight Discovery, MOA und MBTI zurück.